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安踏


2007年7月10日,安踏体育在香港联交所挂牌上市,面向全球发售6亿股,仅公开发售部分就获得183倍的超额认购。加上超额配股部分,安踏融资超过35亿港元,创造了中国体育用品行业市盈率及融资金额最高纪录。
2008年推出ANTA KIDS战略针对国内童装童鞋市场的竞争态势,安踏于2008年推出附属品牌安踏
ANTA KIDS作为安踏品牌的延伸一方面提升整体母品牌的竞争优势,借助母品牌的市场影响力拓宽销售,挖掘新的用户群体。同步凭借安踏多年的品牌营销经验,开发中国童鞋市场,全力打造中国童鞋市场的知名品牌及领导者。
2009年安踏收购FILA开启多品牌战略
早在2009年,安踏高调收购国际知名时尚运动品牌—FILA在中华区的商
 
标权和运营业务,并定位在高端市场,逐步占领国内各大高端百货商场渠道,这是安踏实践多品牌运营战略、打造多品牌运营集团的第一步。经过五年的发展,FILA已经成为安踏集团新的利润增长点,并与安踏品牌形成差异互补。
2009年安踏签约中国奥委会,打造代表中国体育的品牌形象;
2009年6月,安踏与中国奥委会达成战略合作协议,成为2009-2012年中国奥委会体育服装的合作伙伴,赞助中国体育团参加2010温哥华冬奥会、2010广州亚运会以及2012伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备。
2012年的伦敦奥运会,随着中国奥运健儿在赛场上不断夺取奖牌,安踏精心打造的“冠军龙服”领奖服也通过电视转播被众多中国消费者所熟悉。
 
2012年成为中国体育用品行业第一
2012年,安踏业绩达人民币76.2亿元,后者为67.4亿元。从营收的绝对值上看,安踏成功成为国产体育用品品牌的老大
 
安踏在2013年采取了积极的措施以推动行业复苏,安踏在公司内部启动“以零售为导向”的业务模式转型,从零售文化建设、管理效率提升、柔性化供应链、库存有效控制、渠道优化等方面着手,对企业进行全方位的转型升级。另一方面在品牌、产品、新业务等几个领域自主创新,加强品牌专业形象,提升品牌和产品的差异化,透过FILA、安踏儿童体育用品系列来推动公司在高潜力市场的发展。
 
2013年1月17日,“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴签约发布会”在国家体育总局会议厅隆重举行,自2009年首次成为中国奥委会合作伙伴,安踏再度携手中国奥委会,成为新一个奥运周期“2013-2016中国奥委会体育服装合作伙伴”。下一奥运周期,安踏将继续为中国体育健儿出征的包括2014年索契冬奥会、2014年仁川亚运会、2016年里约奥运会在内的10项重大国际综合性运动会提供领奖装备。
 
安踏体育用品有限公司8月4日在拓展体育资源上再进一步,与国家体育总局体操运动管理中心正式签约,双方将展开全面的战略合作。
 
安踏是中国奥委会的合作伙伴,除了为中国体育代表团提供全套领奖装备和生活装备外,还与水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心开展了全面合作,为各中心麾下的所有国家队提供专业比赛服和训练服。
 
2014年10月13日,安踏正式成为NBA官方市场合作伙伴以及NBA授权商。
此次合作是NBA首次授权中国体育用品公司使用联名品牌。安踏将推出全系列的、带有球队和联盟标志的安踏-NBA联名品牌运动鞋和配件产品,在全国部分店面2000多家安踏店以及安踏官方商城、安踏天猫旗舰店和安踏京东旗舰店等电子商务平台进行销售。
 
2016年用工匠精神突破百亿业绩
2016年2月23日,安踏体育用品有限公司在香港公布了2015年全年业绩报告,公司营收达人民币111.26亿元,增长24.7%,成为中国首家进入百亿俱乐部的运动品企业。安踏将此业绩归结于“一直秉承工匠精神,努力做好每一件衣服,每一双鞋。”
 
2016年安踏发布智能跑鞋
2016年6月19日,在第30届奥林匹克日长跑活动中,安踏发布了智能跑鞋,该跑鞋主打全方位跑姿监控,可科学测试足部翻转、着地方式、受力大小、腾空高度、步幅、着地时间、PK步频等。同时,安踏还推出了与智能跑鞋配套的APP——ANT Arunning time。旨在为跑者提供更专业、更智能的跑步装备,正式发力智能跑鞋市场。
这是安踏首次发布智能产品,对于安踏而言,集硬件、服务、社交和电商于一体的芯跑鞋不仅仅是一款产品,更是安踏布局智能穿戴设备,抢占移动互联网数据入口的重要举措。
 
 
2016年6月29日,安踏精心设计打造的象征中国体育最高荣耀的“冠军龙服”在北京水立方揭开神秘面纱,本次奥运龙服将中国传统和现代时尚巧妙地结合在一起,让龙服更加符合潮流。安踏同时开启以“去打破”为主题的奥运传播,希望以此激励全新一代中国奥运健儿能在一个月后的里约奥运会上,向全世界展示中国体育的力量,这也标志着安踏的奥运营销正式启动。
 
2017年3月1日,安踏推出个性化产品定制服务体系“ANTAUNI”,正式开展
就可以到达消费者手中,处于行业领先地位。随着“ANTAUNI”的正式上线,定制业务将提升消费者对商品的认知和期待。消费者将不仅仅追求功能性,也会对产品外观的时尚度、个性化有更高的要求,而这也将反向推动行业更多地挖掘消费者的需求,实现自我变革。

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